Manaberita.com – KETIKA seorang pasien COVID-19 mengalami gangguan pernapasan. Perawat Angkatan Darat tahu dia harus bertindak cepat.
Dilansir ABC
Puncak lonjakan omicron tahun ini dan tim medis Angkatan Darat membantu di rumah sakit Michigan. Tempat tidur pasien biasa penuh. Begitu juga dengan perawatan intensif. Tetapi perawat itu mendengar ada tempat terbuka di area perawatan yang meluap, jadi dia dan anggota tim lainnya berlari dengan brankar melintasi rumah sakit untuk mengklaim tempat itu terlebih dahulu, merusak dinding karena terburu-buru.
Ketika dia melihat penyok itu, Letnan Kolonel Suzanne Cobleigh, pemimpin tim Angkatan Darat, tahu bahwa perawat telah melakukan pekerjaannya. “Dia akan merusak tembok dalam perjalanan ke sana karena dia akan mendapatkan tempat tidur itu,” kata Cobleigh. “Dia akan mendapatkan perawatan yang dia butuhkan. Itu adalah misinya.”
Misi perawat itu adalah untuk mendapatkan perawatan mendesak untuk pasiennya. Sekarang, misi militer AS adalah menggunakan pengalaman tim Cobleigh dan unit lain yang bertugas melawan pandemi virus corona untuk bersiap menghadapi krisis berikutnya yang mengancam populasi besar, apa pun sifatnya.
Pengalaman mereka, kata Jenderal Glen VanHerck, akan membantu membentuk ukuran dan staf tanggapan medis militer sehingga Pentagon dapat menyediakan jenis dan jumlah pasukan yang tepat yang dibutuhkan untuk pandemi, krisis global, atau konflik lain.
Salah satu pelajaran penting yang dipetik adalah nilai tim militer kecil atas pergerakan massa personel dan fasilitas dalam krisis seperti yang ditimbulkan oleh COVID-19.
Pada hari-hari awal pandemi, Pentagon mengirim kapal rumah sakit ke New York City dan Los Angeles, dan mendirikan fasilitas rumah sakit besar-besaran di pusat konvensi dan tempat parkir, sebagai tanggapan atas permintaan dari para pemimpin pemerintah negara bagian. Idenya adalah menggunakannya untuk merawat pasien non-COVID-19, memungkinkan rumah sakit untuk fokus pada kasus pandemi yang lebih akut. Tapi sementara gambar kapal militer itu kuat, terlalu sering banyak tempat tidur yang tidak terpakai. Lebih sedikit pasien yang membutuhkan perawatan non-coronavirus dari yang diharapkan, dan rumah sakit masih kewalahan oleh pandemi.
Pendekatan yang lebih gesit muncul: meminta personel medis militer turun tangan untuk menggantikan anggota staf rumah sakit yang kelelahan atau bekerja bersama mereka atau di area perawatan tambahan di ruang yang tidak digunakan.
“Itu berubah dari waktu ke waktu,” VanHerck, yang mengepalai Komando Utara AS dan bertanggung jawab atas pertahanan tanah air, mengatakan tentang tanggapan tersebut.
Secara keseluruhan, sekitar 24.000 tentara AS dikerahkan untuk pandemi, termasuk hampir 6.000 personel medis ke rumah sakit dan 5.000 untuk membantu mengelola vaksin. Banyak yang melakukan beberapa tur. Misi itu sudah berakhir, setidaknya untuk saat ini.
Cobleigh dan anggota timnya dikerahkan ke dua rumah sakit di Grand Rapids dari Desember hingga Februari, sebagai bagian dari upaya militer AS untuk membebaskan pekerja medis sipil. Dan baru minggu lalu tim medis militer terakhir yang telah dikerahkan untuk pandemi menyelesaikan tugasnya di Rumah Sakit Universitas Utah dan pulang.
VanHerck mengatakan kepada The Associated Press bahwa perintahnya adalah menulis ulang rencana pandemi dan penyakit menular, dan merencanakan latihan perang dan latihan lainnya untuk menentukan apakah AS memiliki keseimbangan yang tepat antara staf medis militer dalam tugas aktif dan cadangan.
Selama pandemi, katanya, kebutuhan make-up dan peralatan tim berkembang. Sekarang, dia menempatkan sekitar 10 tim dokter, perawat, dan staf lain – atau sekitar 200 tentara – dalam perintah persiapan hingga akhir Mei jika infeksi meningkat lagi. Ukuran tim berkisar dari kecil hingga menengah.
Dr. Kencee Graves, kepala petugas medis rawat inap di Rumah Sakit Universitas Utah, mengatakan fasilitas tersebut akhirnya memutuskan untuk mencari bantuan tahun ini karena menunda operasi untuk merawat semua pasien COVID-19 dan menutup tempat tidur karena kekurangan staf.
Beberapa pasien mengalami penundaan operasi lebih dari sekali, kata Graves, karena pasien sakit kritis atau kebutuhan kritis oleh orang lain. “Jadi sebelum militer datang, kami melihat tumpukan kasus ratusan kasus dan kami kekurangan staf. Kami memiliki staf yang kelelahan.”
Mantranya menjadi, “Yang bisa saya lakukan adalah muncul dan berharap ini membantu.” Dia menambahkan, “Dan saya melakukannya hari demi hari selama dua tahun.”
Kemudian datang tim medis Angkatan Laut yang beranggotakan 25 orang.
“Sejumlah staf kewalahan,” kata Cdr. Arriel Atienza, kepala petugas medis untuk tim Angkatan Laut. “Mereka terbakar habis. Mereka tidak bisa memanggil sakit. Kami dapat mengisi beberapa celah dan membutuhkan shift yang seharusnya tetap tidak berawak, dan beban pasien akan sangat menuntut staf yang ada untuk mencocokkan.”
Atienza, seorang dokter keluarga yang telah berada di militer selama 21 tahun, menghabiskan liburan Natal dikerahkan ke sebuah rumah sakit di New Mexico, kemudian pergi ke Salt Lake City pada bulan Maret. Seiring waktu, katanya, militer “telah berevolusi dari hal-hal seperti rumah sakit pop-up” dan sekarang tahu bagaimana berintegrasi dengan mulus ke fasilitas kesehatan lokal hanya dalam beberapa hari.
Integrasi itu membantu staf rumah sakit pulih dan mengejar ketinggalan.
“Kami telah melewati sekitar seperempat dari backlog bedah kami,” kata Graves. “Kami tidak memanggil dokter cadangan bulan ini untuk tim rumah sakit … itu pertama kalinya terjadi dalam beberapa bulan. Dan kemudian kami belum memanggil pasien dan meminta mereka untuk menjadwal ulang operasi mereka selama sebagian besar beberapa minggu terakhir.”
VanHerck mengatakan pandemi juga menggarisbawahi perlunya meninjau rantai pasokan negara untuk memastikan bahwa peralatan dan obat-obatan yang tepat sedang ditimbun, atau untuk melihat apakah mereka berasal dari distributor asing.
“Jika kita mengandalkan untuk mendapatkannya dari produsen dan pemasok asing, maka itu mungkin sesuatu yang merupakan kerentanan keamanan nasional yang harus kita atasi,” katanya.
VanHerck mengatakan AS juga bekerja untuk menganalisis tren dengan lebih baik untuk memprediksi kebutuhan personel, peralatan, dan alat pelindung. Pakar militer dan pemerintah lainnya mengamati perkembangan infeksi COVID-19 yang bergerak di seluruh negeri dan menggunakan data itu untuk memprediksi di mana wabah berikutnya mungkin terjadi sehingga staf dapat bersiap untuk pergi ke sana.
Kebutuhan akan perawatan kesehatan mental bagi personel militer juga menjadi nyata. Anggota tim yang keluar dari shift yang sulit sering kali membutuhkan seseorang untuk diajak bicara.
Cobleigh mengatakan personel medis militer tidak terbiasa merawat begitu banyak orang dengan berbagai masalah kesehatan, seperti yang lebih cenderung ditemukan pada populasi sipil daripada di jajaran militer. “Tingkat penyakit dan kematian di sektor sipil lebih dari apa yang pernah dialami siapa pun di Angkatan Darat,” kata Cobleigh, yang sekarang ditempatkan di Fort Riley, Kansas, tetapi akan segera pindah ke Aberdeen Proving Ground di Maryland.
Dia mengatakan bahwa dia menemukan bahwa stafnya membutuhkannya dan ingin “membicarakan stres dan ketegangan mereka sebelum mereka kembali bekerja.”
Untuk rumah sakit sipil, pelajarannya adalah mengetahui kapan harus meminta bantuan.
“Itu adalah jembatan untuk membantu kami keluar dari omicron dan dalam posisi di mana kami dapat merawat pasien kami dengan baik. Saya tidak yakin bagaimana kami akan melakukannya tanpa mereka,” kata Graves.
[Bil]
